Gana dinero implantando un sistema

¿Qué pasa realmente con la implantación de un sistema con objetivos de negocio?

Lo que pasa en esos momentos, es que le das vida a un sistema, ya que es a través de el, en donde están los verdaderos ahorros de la empresa, esto es, por ejemplo reducción del 1% sobre el recibo de energía eléctrica, pero este indicador debe ser bien sustentado, no solo por poner un número, entonces vienen las preguntas reales.

¿Cuál es el gasto energético basal de maquinaria, equipo, instalaciones por jornada producida?

¿Cuál es la bitácora de mantenimiento del sistema eléctrico de la planta?

¿Tenemos el mapeo de los equipos que consumen energía eléctrica?

En base a lo anterior, es como tendríamos un planteamiento interesante y si ese 1% es viable, holgado, descabellado, es real y cuanto tiempo nos lleva ahorrarnos cuanto monto y si se requieren inversiones, no gastos innecesarios. Comento lo anterior por una experiencia que tuve hace poco en una planta de procesos en donde tienen estaciones de trabajo, tenían una iniciativa de implementar el uso de sensores de presencia en las estaciones y al hacer el análisis detallado, se encontraron oportunidades importantes como:

¿Cuanto ahorraría en consumo de energía eléctrica vs el monto invertido?

¿La vida media de la luminaria, se acorta por el constante apagado y encendido de la misma?

El resultado posterior al análisis fue:

Inversión de 356 mil pesos en sensores

Retorno de la inversión en 8.8 años sin contar depreciación y cambio de tecnología en el corto plazo

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